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仓库需要WMS的5个不良现象!


  现代仓库为满足供应链上下游的需求为目的,必须运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、进行有效执行和控制。然而,很多企业在前期将重心放在业务扩展上,忽略了对仓库的管理,以致出现了以下不良管理现象:
1.流程不顺,手工的随意性太大
  缺乏标准化作业流程,以致员工工作起来都是怎么方便怎么来。比如刚入库这批货品,需要入库到A仓位,但是员工为了贪方便或者早下班,随便把货品入库到某个仓位就早早下班了,以致后面的员工需要花费更长时间才能找到这批货;
2.责任不清
  缺乏统一数据平台,出现问题后,需要问员工、查之前作业单据和数据记录进行责任追溯,但员工们各自推卸,基本追溯不出来东西,只能不了了之。同时,也因为对员工的作业情况不清楚,导致绩效考核难,员工积极性低。
3.库存不清

  走进仓库放眼望去,只看到堆积如山的物料,问仓库人员,你们这里都是些什么料,都有哪些料,仓库人员不知如何回答,因为没有一个人员知道仓库的准确数量。一方面是因为物料的叫法各异,同一个物料可能有数种叫法,而且缺乏物料标识,导致生产人员去领料时,找不到这些物料,但实物是有的。另一方面是因为人工来更新库存情况的,所以就存在忘记录入、录错等可能性,库存久而久之就不再准确了。
4.盲目采购、销售、生产
  由于库存数据的不准,导致了采购、销售、生产计划与实际存在较大的差异,导致该采购/生产/销售的物料/成品没有,不该的反而一大堆,仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。

5.仓库数据难整理

  仓管员需要每天/每月整理出一份库存报表、出入库报表、员工绩效报表、仓库使用报表等等,工作量大,且容易出错,无法给到管理者决策真实数据支持。针对这五大不良现象,我们有什么有效的办法来解决它呢?这些都可通过WMS系统解决,WMS作为仓库信息化转型手段,正被越来越多企业所应用。

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